关于失败的例子

1、营销的目的是为了增加销售额，赚更多钱。你的产品有多完美并不重要。即使是一个伟大产品也不会自己为自己营销。

2、西汉削藩的汉景帝,错杀了晁错；后来叛军不休，他非常后悔，用周亚夫，才镇压下叛军(关于失败的例子)。

3、事实表明，即使一个潜在客户有了某个问题，想要得到解决方案，但实际上并不一定会采取步骤去解决这一问题。(关于失败的例子)。

4、项羽，楚国人。他在青年时代，学书、学剑都不成，改学兵法，也只“略知其意”，不愿深入钻研。他少怀大志，嫉恶如仇，看见秦始皇时，发出了“彼可取而代之”的怒吼。作战，英勇过人，如“利刃新发于硎。”

5、由于篇幅原因，下面的案例一笔带过，其他主题再深入分析。

6、许久之后，卤汁的馥(fù)郁咸香还萦绕在舌尖，而且每只虾都有虾膏，剥虾之前先嘬一口，够味！

7、20%的B2B创业公司和15%的B2C创业公司都会出现现金流短缺。

8、成功的案例自然可以借鉴和学习，但是，从ERP失败案例的前车之鉴中，也许比正面的借鉴更为有效。

9、在头10位客户购买你的产品之前，你什么都证明不了。

10、正当岳飞行将渡河时，高宗 、秦桧诏令各路宋军回师。岳家军孤军难支被迫撤退，恢复中原的计划功败垂成。次年(1141年)，回临安，被解除兵权，改授枢密副使。十二月二十九日，被高宗、秦桧以“莫须有”的罪名杀害。其子岳云和部将张宪也惨遭杀害。

11、正如MyFavorites在他们的创业经验的结尾写道的：“最终当我们从SXSW回来，我们都开始失去兴趣，团队都在想，我们最终会走向何方。我还在想，我到底要不要去运营一家有投资人、对雇员负责，并向投资人董事会报告的初创公司。”

12、曹操和杨建：曹操平汉中时，连吃败仗。欲进兵，怕马超拒守。欲收兵，又恐蜀兵耻笑，心中犹豫不决。适逢庖官进鸡汤，操见碗中鸡肋，沉思不语。

13、天色渐晚，一个卖橘子的想赶在城门关上之前走到前面的一座城。小贩问一位路人，他要什么时候才能抵达城门。路人回答说：“如果你慢慢走，关门之前能到达。如果你走的很快，就到不了了。”小贩感到很奇怪，没有领会路人的话，开始快速赶路，却又走得太急，打翻了橘子，不得不停下来捡拾满地的橘子，也最终没能在关城门前到达。究其原因，是因为小贩一心只想着赶路与到达，没有平和的心态，以至于最终自乱阵脚，打翻了货物。

14、《21世纪经济报道》曾刊载过两篇ERP项目实施中途失败案例的文章，一篇是《中国ERP第一案：原告获得200万》，讲述的是：北京市三露厂在1998年3月20日与联想集成(后来划归到神州数码)签订了ERP实施合同。

15、然而事情发展极具戏剧性的是，尽管软件选型已经确定，但是，为了争夺哈药实施ERP项目的“另一半”，2001年10月，利玛联手哈尔滨凯纳击败哈尔滨本地的一家公司华旭，成为哈药ERP项目实施服务的“总包头”。

16、失败的创业公司大多都在努力证明技术上的可行性，却忽略了商业模式和市场验证是必要步骤。我们在调查中发现，这一问题影响了17%的B2C创业公司。

17、合作的结果是不欢而散，双方只得诉诸法律，在经历了15个月的ERP官司之后，三露厂以退还MOVEX计算机管理信息系统软硬件和获得200万元人民币的庭内调解方式。

18、小龙虾到底多少种吃法？就算你每天吃一款口味，也能连吃三个月不带重样的。

19、中国众多的设计者都将中国国画的雅韵意境和设计要求完美结合，并发扬光大。线条越来越简练，寓意越来越深刻，主旨越来越清晰，已经成为近几年标志设计的主流风格。

20、个中原因更为错综复杂，非局外人所能了解，可谓只可意会不可言传。

21、截至8月16日，2016年一共有八家IPO申请被否的公司。2016年7月20日创业板发审委2016年第44次会议通告四川天邑康和通信股份有限公司未通过发审委审核，至此天邑康和通信成为今年第八家IPO被否的公司。

22、没错，潜在客户喜欢你的产品的话会告诉你这点。实际上，即使是邮箱选择登陆、测试注册总量和有针对性调查也不起作用。这些在登陆页面上输入邮箱地址的人与那些会每月购买你的产品的人存在很大差异。

23、位置也是一个问题，这体现在几个方面。首先，初创公司的概念和位置必须有一致性。Meetro写道，“我们推出了我们的产品，并且动员了我们在芝加哥的所有朋友……然后，这个地区最大的几份报纸都为我们做了漂亮和细致的报道。事情进行得很顺利……但我们很快就发现了问题：在芝加哥有数百个活跃的用户，不意味着你在不到一百英里的密尔沃基有两个活跃用户，更不用说在纽约或者旧金山了。软件和概念并没有扩展到它的物理边界之外。”

24、　　1816年，家人被赶出了居住的地方，他必须工作以抚养他们。

25、有一个小孩在草地上发现了一个蛹。他把蛹捡起来带回家，要看看蛹是怎样羽化为蝴蝶。 过了几天，蛹上出现了一道小裂缝，里面的蝴蝶挣扎了好几个小时，身体似乎被什么东西卡住了，一直出不来。

26、奔走了一生，试图恢复周礼，以仁治天下，可惜他的政治主张太理想化了，没有一个君主采纳，虽然著书立说，后世门徒遍布天下，但他活着的这一生是失败的。

27、　　1840年，争取成为选举人了 失败了!

28、一个具有高度品牌意识的IT公司，追求的不仅仅是拿到利润客观的大单，更重要的是通过成功的合作来提升自己品牌。

29、玉柱在脑白金产品成功之后，整个团队上下的人全部头脑发热，一口气又推出了12种保健品，但最后彻头彻尾以失败告终，再加上巨人大厦的营销失策，使得史玉柱一手搭建的巨人帝国面临危机。一夜之间，史玉柱负债5亿，跌入人生谷底。为了了解自己究竟错在哪里，他让人将当时报纸上关于他的负面文章一篇篇接着读，看看别人对他失败的“诊断”。文章骂得越狠，他读的次数越多，甚至专门组织“内部批斗会”，让身边的人一起向他“开火”。正是凭借着反思、务实、信心，史玉柱在全国县域市场撒下的星星之火终成燎原之势，脑白金让他重新回到了一线商人的俱乐部。

30、文天祥本来是个文官，可为了反对侵略，保卫国家，他勇敢地走上了战场，而且还拿出自己的家产，召募起3万壮士，组成义军，抗元救国。

31、试看橘子洲头，红油汤浓，鲜辣刺激，哪家龙虾店都是高声吆喝：辣得叫、不辣不要钱。那气势，那阵仗，哪还容得你多等一秒。

32、“也许你们永远不会品尝到我那种程度失败的滋味，”罗琳对她的优等生听众们说，“没有人一辈子都不知道失败为何物，除非你一直小心翼翼地生活，但你的生命却不会在你这个世界上留下一点痕迹。这样的人其实也是失败者，因为他缺席了自己的生命。

33、一个烈日炎炎的下午，一位饱受烈日暴晒之苦的人，汗流浃背地拎着两大盒领带，疲惫不堪地走在香港尖沙嘴旅游区的洋服店一带兜售。他已经辛苦地奔跑了一个下午，跑了十几家店铺，却毫无所获。

34、母鸡首先掉过头来责备道：“孩子，别痴心妄想了，你们不过是小鸡而已，还是老老实实地去多找点食物吧!别把心思花在没用的地方。”其他的小鸡也说道：“妈妈说得对极了，你们两个就不要胡思乱想了，今天的食物还没找到呢!”

35、错误经不起失败，但是真理却不怕失败。——泰戈尔

36、* 版权声明：本文由红杉汇授权创业家&i黑马发布，编译红杉。如需转载请联系原作者获取授权。

37、包括数据整理、业务流程重组，以及物料清单的建立都很顺利。厂商的售后服务工作也还算到位，基本完成了产品的知识转移。另外，在培养许继自己的二次开发队伍方面也做了一定的工作。如果这样发展下去，或许许继会成为国内成功实施ERP企业的典范。

38、他一生写了3000多首诗，却无人欣赏，但是流传下来的1400多首诗，无不广泛流传，家喻户晓，使得后人称他为“诗圣”，对他所写的诗给予高度评价。

39、很多人告诉自己：“我已经尝试过了，不幸的是我失败了。”其实他们并没有搞清楚失败的真正含义。

40、三露的失败是因为ERP软件的水土不服，导致项目半途而废；哈药的失败是因为ERP实施服务提供商的突然兵变，引发项目中途停止，这都是明线。

41、文天祥坚决不肯投降，还写下了有名的诗句：人生自古谁无死，留取丹心照汗青。

42、创业初期没资历，没实力，说好的贷款却被银行放了鸽子，为了公司项目，他借过高利贷，甚至9天9夜没睡觉。人人都不想碰的旧城改造他敢接，刚做商业地产的时候，因为不懂，3年之间打了222场官司。就是这样一个一根筋的人，如今却是无人不知的亚洲首富。

43、正如Tutorspree写道：“虽然Tutorspree实现了很多，但是我们没能创建一个可扩展的业务......Tutorspree没有扩展，因为我们只依赖单一渠道，而渠道又突然迅速地从我们这儿转移了。因此我们接入了SEO，随着我们的成长和发展，它对业务的作用变得越来越重要。公司早期在YCombinator期间，我们没有钱，而SEO是免费的，所以我们只能专注于它。”

44、上海锦和将承租的划拨土地用于向第三方客户租赁经营，且部分园区项目的土地使用权实际使用情况与规划用途不一致，不符合：

45、如果你不想面临失败，就需要多花时间研究分销渠道。你需要确定哪些是能够接触到目标受众的最佳方法，你需要聘请那些具备独特创业营销现实经验的人才。最重要的是，让你的产品到达客户手中。

46、巴菲特曾经谦虚地说他的捐赠不过是杯水车薪，只“相当于世界上最穷的一半人口每人每年一美元”，他认为慈善是一种比商业“更难”的游戏。的确如此。

47、商纣王，一代暴君，每天只知道荒淫享乐，不理朝政，被美女琼浆所迷惑而不能自拔。

48、然而事情发展极具戏剧性的是，尽管软件选型已经确定，但是，为了争夺哈药实施ERP项目的"另一半"，2001年10月，利玛联手哈尔滨凯纳击败哈尔滨本地的一家公司――华旭，成为哈药ERP项目实施服务的"总包头"。

49、由以上案例可以看出，ERP的失败大体分为两种情况，

50、鉴于上述情形，发审委认为鑫广绿环不符合《首次公开发行股票并上市管理办法》第五十四条的规定。因而，不予核准鑫广绿环再生资源股份有限公司的IPO申请。

51、少年可谓是不惜一切想尽快成功，可是为什么在师傅的眼中，他越是努力就离自己的目标越远呢？

52、治病说认为，由于企业中存在财务账目不实、采购销售等环节"暗箱操作"、生产经营过程"跑冒滴漏"等突出问题，通过ERP系统计算机程序的"铁面无情"式的控制，可以降低管理人员做假和腐败的可能性。

53、公元576年，励精图治的北周武帝宇文邕，以倾国之兵重拳出击，朝着死对头北齐发起灭国大战。一边是英武帝王宇文邕统治下，正是兵强马壮上升期的北周王朝，一边是极品昏君高纬治下，腐败积弱到不可救药的北齐王朝。乍一看去，胜利似乎没悬念，但待到汹涌的北周大军，兵临北齐战略要地晋阳，却才悲催发现：这简直是一连串“反杀”大坑。

54、同孔子差不多，主张不切实际的仁政，同时代脱轨，最终也走到了孔子的老路上，政治抱负无法实现，只能将自己的思想著述流传。

55、在这个快节奏的现代城市里，只有在小龙虾面前，我们才会彻底地解放自己，张牙舞爪、酣畅淋漓地专注在饭桌上，真正享受着吃一顿饭的乐趣。

56、开普勒从童年开始便多灾多难，在母腹中只呆了七个月就早早来到了人间。后来，天花又把他变成了麻子，猩红热又弄坏了他的眼睛。但他凭着顽强、坚毅的品德发愤读书，学习成绩遥遥领先于他的同伴。后来因父亲欠债使他失去了读书的机会，他就边自学边研究天文学。

57、从中筛选后，我们得出了他们失败的20个最主要原因。

58、合作的双方，一方是化妆品行业的著名企业，1998年销售额超过7亿，有职工1200多人。一方是国内IT业领头羊的直属子公司。这场本应美满的“婚姻”，因为Intentia软件产品汉化不彻底，造成了一些表单无法正确生成等问题出现了“婚变”。

59、我们时常听到创业者抱怨他们缺少网络或投资者的联系，但我们惊讶地发现，创业失败的一个原因却是初创者没有适当利用好他们的人际圈子。

60、聂荣臻看了看围在身边的同志，第一句话说：既然是科学试验，总会有成功，有失败。成功了，我们就取得经验；失败了，我们就得到教训！成功了，功劳是你们的，失败了，责任由我来负！

61、然而，尽管存在上面所说的种种问题，项目还是实施"成功"了。在开发商和企业共同"努力"下，此项目通过了国家863专家组的鉴定，并在各种媒体大吹大擂。

62、他认为他和正常人一样，因为他活着，还有始终思考运行的大脑。我感叹，一个怎样的人才能有如此乐观的心态？

63、有时候初创企业会从一个简单个体，发展到充满复杂的法律问题，这被证明可能是创业失败的一个核心原因。正如Decide.com在他的案例分析中写的那样：“我们接到通知，说我们不合法，除非删除它，否则他们将暂停我们的子公司帐户。我们没有赚很多钱，但那个账户可能占了公司超过80%的利润。”

64、发审委对下列主要问题进行了询问：(1)何为“最优价中标”，销售给中国电信的产品价格是否合理以及是否具有可持续性；(2)四川天邑主营业务集中于中国电信的原因，以及主营业务实现客户扩展的技术壁垒；(3)四川天邑向中国电信销售的产品价格多数高于中国联通、中国移动的可持续性；(4)四川天邑招投标是否符合法律法规、国家有关政策规定。

65、历史上唯一的自我得之自我失之的皇帝，南梁由他建立，但晚年崇佛怠政，终有侯景之乱，自己身死，南梁帝国就此大权旁落，不久被陈所取代。

66、可口可乐是众所周知的可乐品牌，也是历史最为悠久的可乐公司之在全球的可乐市场上处于领先地位。1984年，可口可乐公司遭到百事可乐公司强有力的冲击，为了扭转不利的竞争局面，可口可乐公司把重任交给了塞吉诺﹒扎曼。扎曼是一个勇于创新的企划人。

67、 未对获得奖项进行完全披露。你公司获得29个奖项中22个为与其他主体共同申报取得。其中“煤矿通风瓦斯超限预控与监管技术及系统”获国家科学技术进步奖二等奖，主要完成单位包括西山煤电(集团)有限责任公司、中国矿业大学(北京)等6家单位。你公司未在招股说明书完整披露上述22个奖项的主要完成单位、主要完成人和完成情况。

68、　　1835年，订婚后即将结婚时，末婚妻却死了，因此他的心也碎了!

69、广州标致汽车公司于成立不久，开始着手MRPII项目的设备，目标是实现全公司订单、生产、库存、销售、人事、财务等的统一管理，以提高公司运行效益，增进企业经济效益。

70、至此，以圣主形象示人的苻坚，已基本统一北方，与东晋形成南北对峙的局面。他甚至还派出一支军队，远征西域。到他入侵南方的东晋前，苻坚几乎已经完成了重建魏晋两代的壮举。苻坚的迅速成功，掩盖了新生的前秦治下的诸多潜在问题。但已经习惯了胜利者形象的前秦皇帝，只有以继续胜利来加强自身的权势。攻灭南方的东晋，与其说是他的个人追求，不如说是他事业的势在必行。公元378年2月，苻坚调派号称有17万人的大军，分四路进击东晋。这也是中国历史上，北方政权第二次对南方地区的全面进攻。

71、发行人的经营模式、产品或服务的品种结构已经或者将发生重大变化，并对发行人的持续盈利能力构成重大不利影响；　　

72、鑫广绿环再生资源股份有限公司首次公开发行股票招股说明书(申报稿2015年1月26日报送... 

73、首次公开发行股票并在创业板上市管理办法  >暂无标题>范围“第十六条发行人资产完整，业务及人员、财务、机构独立，具有完整的业务体系和直接面向市场独立经营的能力。与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业间不存在同业竞争，以及严重影响公司独立性或者显失公允的关联交易。”

74、因为，虽说此时的北齐皇帝高纬，已经蠢到进博物馆，还畅想着“就算亡国还能当龟兹国王”。但晋阳的军民，却是相当硬骨头：多为六镇流民后裔的他们，为了守护自己最后的家园，几乎老幼妇孺齐上阵，拼死抗击北周大军，先在晋州保卫战上，给北齐拼来了“反杀”机会：北周军在晋州城下碰的头破血流，只要御驾亲征的北齐后主高纬，能够及时赶到，就能把北周包饺子。

75、吸附是“吸附回收”和“吸附销毁”工艺的基础。活性炭(颗粒活性炭、蜂窝活性炭、活性炭纤维)是吸附工艺的主体吸附剂。

76、(江苏天鸟高新技术股份有限公司创业板首次公开发行股票招股说明书(申报稿2014年4月.. )——公司对进口原材料高性能碳纤维有较大依赖，境外生产厂商在出口高性能碳纤维时，对其数量、型号及用途有明确的约定。基于行业现状和经营模式的特殊性，该公司未直接向境外生产厂商采购，而主要采取向中间商采购的方式。导致公司的采购渠道存在不确定的风险，并可能对公司的持续盈利造成较大的影响未获证监会通过。

77、由此可见，ERP的效益表现形态有不同的形式，按效益构成分为局部效益和整体效益，按投资回报分为经济效益和社会效益，按见效周期分为短期效益和长期效益，按表现形式分为显性效益和隐性效益。

78、失败，既不该“学”亦不能“习”，但却值得“教”并得到“训”。那些回头去看再明显不过的错误判断和决定，为何当时却让你自己坚信不疑、自负满满？即使有人给出逆耳之言，恐怕当时的你也未必听得进去吧。这颇有些查理·芒格所说的“人类误判心理”的意味。