联想柳传志语录

1、寒冷没有随着春天的到来消退。2009年5月，联想集团发布2008—2009财年最后一个季度的业绩，该季度联想净亏损高达64亿美元。

2、我在十多年前读了我国哲学家趙汀阳教授(潮汕人)的《天下体系》一书，该书综论了中西文化的不同，从根本上说：东方文化是国――家――个人；西方文化是国――个人。

3、联想控股的下面各块新业务如何定位？就是养“猪”和养“儿子”的区别对待。

4、纵观历史，凡是皇帝背后还有强势太上皇或是太后垂帘听政的朝代，往往主弱，国不兴，官员结d，拉帮结派，官僚盛行，治企业如治国，杨元庆的处境也是一模一样，联想自然也摆脱不了不兴的宿命与轨迹。

5、特别对于那些对企业发展有着重大贡献的高层管理人员，应通过秉持“共同占有、权力共使、利益共享、风险共担”的理念建立共享机制，一方面能够激励高层管理人员的事业心和工作积极性，另一方面对其行为约束和有效决策也能够起到积极作用。如果没有共享机制，联想集团就不会从中科院孕育的几百家企业中脱颖而出，创造出今日的成就和辉煌，成为国际化的科技企业。

6、首先就是联想的前身，是中科院计算所，投入了11万名科技人才，成立的第一家全民所有制的国企。

7、当万和亿放在一起之后，马斯克显得是如此的稚嫩，也没有其他话好说。

8、成功三要素，第一：有志向，做人正派；第二：要有韧性；第三：要有学习精神。(联想柳传志语录)。

9、10一个企业要是形成了宗派，这个企业就永远没有活力。

10、虽然当今社会上关于癌症的报道和传闻纷纷扬扬，已经到了"谈癌色变"的地步，但癌症对人类的危害毕竟还是有限的。大多数肿瘤在相当长的时间内只同人体和平共处，或者只对人体有轻度的影响。只有其中一部分肿瘤细胞肆无忌惮地增殖，生长迅速，而且不断向身体其它部位扩散，最终对健康和生命造成威胁。

11、当年的柳传志说得还比较婉转，表示自己没有这个底气去研发芯片，需要向马云学习，耗费了这么多的金钱和时间，去研究芯片。

12、5月11日晚间，华为在华为中国区微博评论区@联想：“感谢联想集团及其旗下的摩托罗拉移动在3GPP举办的有关5G标准的表决会议上投票支持Polar码方案，大家共同为中国企业在国际标准上的持续突破而努力”。

13、把嘴皮子磨热，是说话人反复思考的过程，是把路踩实再疾跑的过程。

14、柳传志执掌联想的时候，他的专访、发言相对而言还是中规中矩的，不过，这一次，他确实没有控制住。

15、这使杨元庆饱受诟病。早年柳传志运用其著名的管理三法则，“搭班子、定战略、带队伍”，培养出了众多优秀高管。而杨元庆带队期间，联想经历了数轮大裁员，人数动辄上千，公司每年都会有集团副总裁以上级别高管离职。

16、所以当时在挂牌售出的时候，列举了一系列的条件，比如要求公司成立20周年以上，层层筛选下来，全国竟然只有一家公司符合条件，这就是泛海控股。

17、关于官场的小说，無邪首推《二号首长》，里面的内容还挺真实的。让读者通过主角一个小秘书的角度去看待官场中的明争暗斗、待人接物等等一系列的情况去了解官场中的灰色。

18、当企业小的时候，一定要身先士卒，但是当公司上了一定规模以后，一定要退下来。

19、的出现是以一种市场化的价格来对企业和管理层定价。

20、大家应该以此事件为教训，告别互相之间的抹黑、冷箭和脏水，练好功夫，一起到世界市场上大显身手。

21、Polar方案唯一的希望是5G移动宽带控制信道。联想和摩托罗拉对华为数据信道的短码及控制信道的编码方案，都投了赞成票。华为关于控制信道编码方案的提案，最终得以通过。

22、后来香港房地产涨价，我们把工厂搬到了深圳，当时的海关人员给了我们很不公正的待遇，凡是联想送货的车一到，海关人就出来查查，查完了以后重新排队，后来就下决心迁到了惠州。当时的困难和诸位今天创业完全不同，但要不是憋着一股我非做成不可的劲儿，早就坚持不住了。但我们就在这种情况下也没有动摇过，就想尽办法过这个关。

23、由于联想集团一个上市公司撑起了两个上市公司的财务报表，在IT业务持续下滑的情况下，2018年，联想控股通过收购卢森堡银行来获得更多业务支撑，减少对IT业务的依赖，同时维持现金流“不断”。

24、自作官煞星，是非常重视声誉和社会成就的，善于处理人际关系，而且外盘全是土，对诚信的要求也不是一般的高。

25、5月16日上午，柳传志联合联想集团董事长兼CEO杨元庆、联想控股总裁朱立南发布联名信，回应了近期关于“5G标准投票”事件。在信中，柳传志表示：

26、培养年轻人主要是考虑把事业做大。我用的方法就是让他们参与管理。

27、穷人往往安于现状，能过上舒服安稳的日子就沾沾自喜了。怕折腾，也不敢折腾，前怕狼后怕虎，遇到一点困难就束手无策，当然也有心有余而力不足，发挥不了自己的特长，老实本分做好自己的事，穷虽穷点，风平浪静，平平淡淡过好自己的生活，也挺好。

28、看准目标，然后拐大弯，不要临时拐急弯，拐急弯容易熄火。

29、联想的历史，当之无愧是中国民族计算机产业从无到有、从弱到强、从中国到世界的一个缩影，全体联想人都会记住历史，传承信念。事实怎能歪曲！联想的荣誉岂能任人践踏！

30、时间转眼来到1994年，这一年联想赴港上市。对于这样一个高光时刻，柳传志等高层却仍然忧心忡忡——联想实际内外交困。

31、与此同时，这名优秀的接班人也暴露了自身问题——不如柳传志那样擅长商场“外交”。从收购IBM将官方语言定位英语，到5G投票事件全网招黑，高管公开发言频出车祸，杨元庆那句“我们不是一家中国公司，而是全球化的公司”，更是直接导致联想“国牌人设大崩塌”，最后不得不由柳传志出面发文《行动起来，誓死打赢联想荣誉保卫战》才勉强平息大火。

32、从世界第一跌落到现在这个地步，七年时间就足够了。

33、“应该让孩子吃些苦，让他们知道穷人是怎么生活的。”

34、“事实怎能歪曲！联想的荣誉岂能任人践踏！”

35、一夜蒸发8300亿！Facebook祸不单行，在华子公司被撤

36、没有一个意志统一的、有战斗力的班子，什么定战略、什么带队伍，什么都做不出来。不论在什么情况下，班子的团结永远是企业发展的首要条件。

37、事实证明柳传志这个决定十分正确。没过几年，房地产泡沫开始破灭，许多房地产商都出现亏损，几家中关村著名的大公司因此栽了大跟头，甚至有人因还不起贷款而跑路。从此，柳传志就彻底定下了一个原则：不长本事又夹杂着风险的钱坚决不赚。

38、1研究成果只是企业发展若干环节中的一个环节，千万记住一定是企业家来负全责。

39、你得想清楚这样做到底对你有什么好处，对股东有什么好处，对企业到底有什么好处，不要光去耶些光环。

40、所以人呢，确确实实，活的就是个心态。真的在过程中很艰难的时候，你去做它，你觉得我选的这条路，我就要这么做，我研究各种方法。但是当你主动去顶它的时候，就完全不一样了。所以说这个心态非常重要，各位可以琢磨。

41、联想这次的打法却像个急于蹿红的媒体公司或者小网红，完全让人看不懂。

42、看山是山，看水是水；看山不是山，看水不是水；看山还是山，看水还是水。当官是一件需要高智商、高情商的事情，跟在这些官员身边的秘书也需要高智商、高情商才能更准确地理解领导的决策含义，才能更好地上传下达、落实政策、为民众请命，当然这些人生体验不仅仅在这些书籍中感受，还要我们在生活中去实践。无论是哪个领域的人员，都可以在各自领域中发光发热。

43、那次我是认真的想了。我就想了，我觉得我这辈子是个很幸福的人。

44、按照这个资产计算，29%的股权，出售价应该是52亿元，但是实际挂牌价却是55亿元。

45、大家觉得，国有资产低价出售，只是普通交易还是有预谋的呢？

46、钱是投入了，但是没见到什么水花，有人说了，科研本来就是一个长期工程，但是事实就是，华为的科研成果已经一个个展示出来了，联想到现在，还是一个贴牌机的代表。

47、在价值的创造过程中，资本是价值创造的必要物质条件，但劳动者的劳动才是价值的源泉。共享机制就是要让劳动力所有者与资本所有者共同拥有企业法人财产权，共享企业劳动创造的利益。

48、崔永元大曝料：一场涉及400亿的金融诈骗案！

49、据业内传闻，段永平很可能是中国隐形的首富。

50、可外界普遍认为，柳传志没有真正离开过联想。他始终是随时待命的联想救火员，确保这艘巨轮平稳向前。

51、我们要说的是，对企业来说，爱国有多种表达方式，可以是轰轰烈烈地，也可以是默默无闻地，可以是比较疯狂的，也可以是充满温情的，可以用“宁可饿死，不吃美国的救济粮”的硬汉方式去，也可以通过改善与其他国家的关系、谋求更好的发展环境、认真地做好事业的方式，而不是固定统一的模式。

52、在此后的很多年里，联想研发投入总和，不及华为的十分之一(联想仅有2%的研发投入，华为长期在10%~15%左右)，仅能维持传统PC业务的升级换代，在芯片、硬盘、面板等相关领域均是一片空白。

53、在信中，柳传志表示：“我专门和华为的任正非先生通了电话，任总对我表示，联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题，并对联想对华为的支持表示感谢。我们一致认为，中国企业应团结，不能被外人所挑拨。”

54、以我们的近身了解，这些年，作为一个教父级的企业领袖，柳总在企业经营之外，挂怀最多的，都是怎样让商业世界充满正气，怎样让社会空气更为湿润，怎样让这个国家一直稳健有力地朝上走、向前进。这样一个人，这样的企业，身上被泼上“卖国”的脏水，何其荒唐！

55、柳传志后来在接受采访时表示，“宁可冒着风险向前冲，就是“奔日子”的人，这种人才适合创业。当年我就觉得自己是“奔日子”的人，有了这个想法，再回想自己之前40年的沉闷生活，就觉得更憋屈，当时的体制只要有一点缝隙，我就要坚决地钻出来，自己创业。”

56、1980年代，中国还处在计划经济时代，刚开始向市场经济转，由于种种不规范的商业行为我们被骗过多次。最初起家的20万元资本，大概不到半年的时间就被人骗走了14万。1987年时，在深圳被一家私人的进出口公司骗走了300万元。当时我甚至有拿板砖拍他的心，在他们家蹲守了很长时间，最后这笔钱追了回来。

57、戏剧的是，香港中银不相信这些故事，派人调查，竟然是真的！感叹之余，将钱悉数付给柳传志。