稻盛和夫简介

1、推荐理由：精选稻盛和夫经营哲学核心内容点共计100条，包括如何度过美好的人生、如何具备积极的思考方式、如何提高自身能力、如何创建美好企业。同时，本书特别强调了六项精进、经营十二条、会计七原则等内容，是日常践行稻盛哲学的随身手册。(稻盛和夫简介)。

2、稻盛和夫在中国的火热，显然是其在经营上的卓越建树在起主要作用。一手创造了两大世界五百强企业，奇迹般地缔造了日航起死回生的商业神话。稻盛和夫这个名字，成为日本企业家的典范。稻盛和夫的经营理念已经超越了企业家层次，故他又被赞誉为哲学家、思想家。

3、创造了两大世界500强企业，亲手缔造日航起死回生的奇迹，种种令人惊叹的商业传奇背后，到底隐藏着稻盛和夫怎样的经营哲学？它吸收了儒家经典《论语》哪些精髓？又是如何将这些经营哲学灵活应用于企业的运营中的？

4、全员营销是稻盛先生提到“五大策略”的第一个，也是应对经济萧条下企业需要进行调整的重要策略，但仔细想来，难道我们神州新桥的每位员工都要进行全员营销?显然是不太合理也不现实的。那如何理解呢?实际上全员营销的作用有两个：一是让过去的生产部门了解销售过程，自身体验销售的艰辛;另外一个作用就是让生产部门把自己平时的经验积累融入销售中，提高销售成功率。由于稻盛所经营的企业是制造业，而我们是系统集成(没有自己的产品生产)，因此我的理解是-“全员售前”。请不要误会“全员售前”是让大家都去做售前!正确的理解是每一位员工，包括一线的工程师都要有“售前意识”。

5、两大事业皆以惊人的力道成长。稻盛和夫的释义是涵盖了生活态度、哲学、思想、伦理观等因素人格。痛惜战后的日本以选择聪明才辩型的人做领导为潮流，忽略了道德规范和伦理标准，导致政界、商界丑闻频发。

6、推荐理由：日本知名脑科学家从脑科学角度解析稻盛先生的高妙经营手法、佐证稻盛哲学的科学性。对稻盛哲学将信将疑的人，此书能够解答其所有问题；为大众了解稻盛先生开启一个新的视角、真正理解稻盛哲学。

7、接着，禅师说道：“那老人虽然说出了你的命运，但命运是可以改变的。”

8、这么多作品，每本到底都是什么内容？有什么区别？都应该读吗？应该从哪本开始读起呢？相信你有类似的疑惑。

9、无论哪种企业，都是在功成名就之后，就那么轻易地分崩离析了。

10、许多参加盛和塾的企业经营者在学习实践稻盛经营哲学以后，经营和人生都取得了长足的进步。 

11、成功是一种磨难，一语惊人。许多中国一线企业家，可以经受任何灾难困苦的炼狱，却偏偏经受不住成功的磨难。对待艰难困苦，人们往往会铆足了劲，以百倍的警惕对待任何一丝一毫的危险。可是当成功降临，他们却看淡了那些更巨大、更可怕的风险。一种傲慢的自负毁了他们！

12、因此，我们可以运用“因果报应的法则”改变与生俱来的“命运”。就是说，想好事、做好事就能促使命运向好的方向转变。

13、一般人随时随地都会被这样的烦恼所支配。但是，人要听任“三毒”摆布，就绝不会感受到幸福。

14、从横向来比较，因为缩小规模，日航这一年的乘客数量低于日本另一家航空公司“全日空”，但利润额却是“全日空”的整整三倍，这个奇迹不可思议。

15、1983年，成立旨在培养年轻经营者的经营学习组织——盛友塾(现：盛和塾)；

16、无限热情引领迷途中的我们迈向新的成功，请不要追逐利润，让利润追着你跑，运用天赋，真诚赢得顾客的尊重，培养牺牲的勇气，形成真正的创造力，让困难见鬼去吧，人人都有无穷的可能性，通读三遍，人生从此不恐惧。

17、    2010年2月接受日本政府的邀请，出任处于破产重建中的日本航空(JAL)公司的会长。2012年9月19日，日本航空在东京证交所重新上市。

18、仅仅用了一年时间，日航做到了三个第一个是利润世界第一个是准点率世界第一个是服务水平世界第一。就算稻盛离开日航，日航也能继续健康地发展了。稻盛和夫的哲学理念能一直推动着日航干部思想的前进，从而推动日航的发展。

19、稻盛和夫在日本被誉为“经营四圣”，四圣分别指的是松下公司的松下幸之助、索尼公司的盛田昭夫、本田公司的本田宗一郎和日本京瓷集团的稻盛和夫，稻盛和夫是“经营四圣”中年龄最小的，也是唯一健在的一位。

20、在日本企业界，始终有一本书被屡屡谈及，这本书就是中国儒家的重要经典《论语》。日本企业界有学习《论语》的传统。1840年出生的涩泽荣一被誉为日本企业之父、日本近代经济的最高指导者、日本现代文明的创始者，他把穷极一生的成功之道写成《论语和算盘》一书。他晚年的主要兴趣就是对《论语》的研究，后来集中开办《论语》讲座，并结集出版了《论语讲义》。该书被日本企业界尊称为“必读书”。

21、稻盛先生说：日本向中国学习了一千年，为了回报中国，应该将自己在企业经营中所实践的中国圣人贤人的智慧，告诉中国的企业家。他积极投身于促进中日友好交流的各项事业。

22、就是说，没落和衰亡是违反了宇宙的意识而得到的报应，如此而已。

23、2010年，就任日本航空公司会长提议并投资成立稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司，并担任名誉董事长在稻盛和夫经营哲学北京报告会上作题为《经营为何需要哲学》的演讲；

24、但是，在现代社会，由“命运”和“因果报应的法则”两者搓合构成人生这么单纯明快的事情却没人相信。

25、日航总裁西松遥当天卸任，京都陶瓷公司名誉董事长稻盛和夫将掌舵日航重整。日本首相鸠山选中稻盛作为拯救日航的恺撒。鸠山此前表示如果能够请动稻盛和夫，日本政府将不必再投入几百亿美元纳税人的钱去激活日航，就可以使日航重新崛起。

26、与诺贝尔不同，稻盛有机会亲自运行和培育“京都奖”这一奖项，32年来已给102位获奖者及1个团体(诺贝尔财团)颁了奖。特别是近年以来，有好几位获得京都奖的科学家不久后又获得了诺贝尔奖。稻盛自豪地说，这102位佼佼者的卓越功绩和崇高思想已经大大超越了自己当初的想象，在他们身上自己也学到了很多。

27、好不容易爬上的松树，指的是迄今为止积累的地位和财产。但即便是有了这些，死亡也会毫不留情地到来，在这一点上，地位和财产没有任何用处。

28、自1959年创立京瓷公司，稻盛和夫几十年一直是京瓷研发带头人。他发现，一旦发疯的投入工作之中，对某个目标有强烈的渴望，就会在脑海里形成一个意象，身边的任何一个新发生都会坚定地指向那个意向，这时，神灵就会给你一把照亮前途的火炬，智慧之井就会向你洞开。

29、因为宇宙中有推动森罗万象、一切事物生成发展、促使它们成长的意识在发挥作用的缘故。

30、本来五十三岁就该死去，现在过了七十还如此健康。

31、热爱人间烟火的少年，如何一步步成为得道高僧？中间经历哪些离奇曲折？

32、母亲或许要这个孩子当医生，但他会通过科举考试，成为出色的官员。

33、另外，“因果报应的法则”在民间通俗的说法是“做坏事会遭报应呵！”

34、如果这么长时间因果仍不兑现的话，那么，到了那个世界，因果的账目还会算得清清楚楚，分毫都不差。

35、盛和塾成立于1983年，是日本经营四圣之一稻盛和夫创建的向企业经营者传授经营之道和阿米巴经营的学习平台。稻盛经营学在中国经过10年的实践和验证，已经受到了越来越多的中国企业家的认可和推崇。

36、据说人有108种烦恼，释迦牟尼说，这些烦恼是陷人类于痛苦的元凶。这些烦恼中，最厉害的有三种，就是“欲望”“愚痴”“恼怒”，被称为“三毒”。

37、他急忙掉头逃命，然而慌不择路，一阵猛跑竟然跑上了悬崖峭壁，前无去路，后有猛虎，陷入进退维谷之地。

38、这种美好的心灵，每个人都具备。但当烦恼过多时，这样的美好心灵就不容易呈现出来。

39、我偶尔读到了这本书，其中有一节特别引起了我的注意。

40、另外，仍有个别在今世因果没有报应的例子，但如果把我现在所在的世界(彼岸的世界)也包含在内的话，因果的对应一分一厘都不差。

41、专心致志于一行一业，不腻烦、不焦躁，埋头苦干，你的人生就会开出美丽的花，结出丰硕的果实。

42、如果你遇见了那个你的最佳伴侣，你会发现，无论你干了什么，她都会支持你，无论你做了什么，她都信任你。你是男版的他，而他是女版的你。无论你是出众的表现还是暂时的平庸，她坚信，你必定与众不同。她甚至比你还相信你的独特和唯一。她愿意用一生来协助你，将你的唯一展现出来。

43、此外，京瓷公司还向“日中长江文明学术联合考察团”提供了资金方面的支持。还在中国开展了“中国少年友好交流访日团”等多项交流活动，于2001年创立了“稻盛京瓷西部开发奖学基金”。从经济方面资助生活在中国西部地区的品学兼优、生活贫困的学生，为西部地区有代表性的12所大学的学生提供奖学金。

44、但另一方面，与“命运”并行流动的“因果报应的法则”却不然。

45、ISBN：978-7-213-09298-5

46、但另一方面，人类原本也具备美好的根性，它与烦恼处于对立的位置。比如乐于助人，为他人尽力就能感觉到喜悦等。

47、稻盛和夫的体悟，给了我们一个相当重要的启示。当对一个目标有着强烈的持续的渴望时，苦苦思索体悟，就可能在事先“清晰地看见”那个崭新的结果。相反，如果事先没有清晰的意象，就不会有崭新的成果出现。这是稻盛和夫在人生的各种经历中体验到的真实。

48、推荐理由：成功秘密的智者之悟，经营与哲学的激荡，现状的担忧与关怀，未来的终极叩问与展望，著名学者季羡林推荐。

49、不管物质条件如何充裕，如果无限度地追求欲望，就会感觉不足，心中就会充斥着不满，就无法感受到幸福。

50、设立“稻盛京瓷西部开发奖学基金”，为中国西部地区品学兼优的贫困大学生提供经济援助；

51、推荐理由：村田先生在盛和塾学习践行近20年间对稻盛哲学“六项精进”的实践方法和体悟感受的终极集结，有助于企业家真正将“六项精进”的原理原则切实落实到人生成长和企业经营中。

52、   2018年6月23-24日，盛和塾第11届企业经营报告会将在长沙召开。

53、 “盛友塾”刚成立时只有25名会员，现在“盛和塾”已发展到82家分塾，除日本外，美国、巴西、中国(内地、台湾)、韩国都有了分塾，塾生总数已超过10000名。

54、这个成功方程式，不是稻盛和夫用来展示自己理论的坐标，而是在实践中考察提拔干部和选聘员工的标尺。从这个等式出发，稻盛和夫坚持在公司中不用聪明人，不用一流大学毕业的学生，更不用有资深背景的人。在他看来，这些通常让人们引以为傲的东西，恰恰是专注做事的障碍。如果不能调动全身的感觉和能量潜身于细节之中，就不会有持久的热情和到位的思维。他一再强调：“我希望人们铭记这个‘神秘预言’，人生与心意一致，强烈的意念将以一定的现象表现出来。”

55、ISBN：978-7-5207-1153-1

56、这种物欲和名誉欲，隐藏在每个人的心中。如果这些欲望无法实现，就会转为恼怒：“为什么事不如意？”恼怒之余，就会对那些成功人士心生嫉妒。

57、为此，释迦牟尼告诉我们要有“知足之心”，就是培养一颗能够感受到幸福的心灵，这才是重要的。释迦牟尼教导我们，不要贪得无厌，不要怒火中烧，不要牢骚满腹，重要的是努力培育一颗仁厚充裕的心灵。

58、一样的商业经营，不一样的商业智慧。书享界本期推荐：稻盛和夫的得意弟子、“盛和塾”核心创办人皆木和义新作《稻盛和夫的论语》。分享两篇文章：中国作协木铎先生的阅读本书心得、以及本书精华文章一篇，以飨书享界书友。

59、在县里第一次考试中获第几名，第二次、第三次考试名列第几，在科举大考前，他就会当官，很年轻就被任命为地方长官。

60、亲身经历使稻盛和夫明白人才所发挥出来的巨大潜能，对于他而言，坚信只要能将拥有朴素、开朗的心的人才齐聚一堂，让大家团结一致，就一定能够成就大的事业。

61、150亿年间，最初的基本粒子原封不动保持原状应该也不足为奇；

62、中国自古以来就把《易经》作为大自然的根本原理来学习研究。

63、他出身富贵人家，曾是花花公子，沉迷唱戏，男扮女装。