细节决定成败的例子有哪些

1、王永庆早年因家贫读不起书，只好去做买卖。1932年，16岁的王永庆从老家来到嘉义开一家米店。当时，小小的嘉义已有米店近30家，竞争非常激烈。当时仅有200元资金的王永庆，只能在一条偏僻的巷子里承租一个很小的铺面。他的米店开办最晚，规模最小，更谈不上知名度了，没有任何优势。在新开张的那段日子里，生意冷冷清清，门可罗雀。

2、   取证之后，他们说什么已经不重要了，重要的是委托方自己都没想到，线索的产生竟然来自简单的现场看一看。

3、比如军中只有一千军士，则晚上扎营时要掘两千个灶，第二天晚上则掘三千个灶，依次类推。司马懿见蜀军每日灶数增加，以为有兵士不断加入，于是不敢再鲁莽追击。诸葛亮则成功撤回蜀中。

4、   看看该单位的固定资产，发现有几幢建筑物。于是请检查单位的人员陪同，去外面转一转。介绍这个房子是他家的，在用；那个房子是他家的，在用。然而，在两个中间发现了一个房子，陪同人员没介绍。于是检查者，就主动走了进去，问问人家，在这里做多久了，看着环境不错，一并拍照留念。

5、一开始不知道，因为只有他一个人，然后碰巧我在带的Z小姐认识X先生，我就一并带去看房了。(细节决定成败的例子有哪些)。

6、附加原因自然是蒋军战斗力的低下，大批美制武器在自己手中没有发挥什么作用，被缴获后却极大提升了我军的火力，比如马励武的整编第26师和第一快速纵队覆灭后，一次性送给华东野战军28门美式榴弹炮，从而让华野随即成建制组建了特种兵纵队。至淮海战役打响时，华野已经拥有79门大口径榴弹炮和野战炮，220门美式和日式山炮，火力丝毫不弱于对手，打碾庄时每日发射炮弹达到30000发。(细节决定成败的例子有哪些)。

7、   被检查单位态度从容，也看不出紧张程序，也许真的没什么问题。闲暇之余，看看明细账。经过分析，忽然发现，该单位有一笔收入2000多元钱，查看凭证发现，是卖了一双运动鞋。但是比对发现，这双运动鞋，只有收入，没有成本，即财务上没有该商口的进项。

8、比如军中只有一千军士，则晚上扎营时要掘两千个灶，第二天晚上则掘三千个灶，依次类推。司马懿见蜀军每日灶数增加，以为有兵士不断加入，于是不敢再鲁莽追击。诸葛亮则成功撤回蜀中。

9、当初中国从日本进口缝衣针的时候，好多人都感惊诧：一个针还要买日本人的?看到了日本针才发现，我们常用的针是圆孔，而日本的针是长条孔，这是为照顾老人们眼花而设计的。

10、公司董事长洛克菲勒知道这件事后说：“竟有职员如此努力宣传公司的声誉，我要见见他。”于是邀请阿基勃特共进晚餐。

11、在拿破仑翻越阿尔卑斯山的时候，他想到了所有的问题，但是，作为炮兵将领出身的他，却忽视了大炮运输的问题。大炮走到半路，却无法越过雪山。

12、但制度可以弥补这些人性的弱点，和事实上不可掩饰的“员工和企业之间的距离”。

13、一谈到细节，大多数人都忽略了。人们做事一向追求最好，但在关键时刻细节总是被人们忽略，就因为人们忽略了它，最终，即使辛苦得来的果实也会失之交臂。

14、怎样才能打开销路呢?王永庆感觉到要想米店在市场上立足，自己就必须有一些别人没做到或做不到的优势才行。仔细思考之后，王永庆很快从提高米的质量和服务上找到了突破口。

15、意思是：娃娃，不要眼高手低，治理国家，管理天下也是要干一个一个具体事情的，你今天连打扫房间这样的事情都不愿干，以后那些事情可能比这更琐碎，你更干不了的。陈藩受此点拨，幡然醒悟。此后，严格律己，终于成就了一番事业。

16、当事人A确实也有过错，迟到那么多，如果不是当事人B服务到位，可能也没有这张单，更不会有现在的争议。不过这也是假设性思考，我们还是主要看呈上来的证据。by梁兴松

17、这到底怨谁呢?是怨老师?不对。难道怨我们?我们辛辛苦苦地给文章“美容”也错了?!

18、由于战马损失过大，拿破仑那支曾经横扫欧洲的骑兵消失了。在后来的战争中，由于缺乏骑兵，拿破仑无法开展侦查活动，获得对方的情报，经常对形势发生误判。甚至很多次自己的命令被敌人骑兵截获。

19、为了重建骑兵，拿破仑被迫和敌人俄罗斯和普鲁士休战。可是，到了重新开战的时候，奥地利又参加了战争。寡不敌众的拿破仑被迫节节败退。

20、詹姆斯惊喜不已，匆匆一算，这一封信所带来的利益，相当于他们公司两年的利润总和!他在迅速与写信人取得联系后，方才知道，这封信出自一位老妇人之手，而这位老妇人正是美国亿万富翁“钢铁大王”卡内基的母亲。

21、   然后被检查单位的领导来了，解释说，我们单位没小金库。检查组的人应对，没说你们有小金库呵，只是想问问这双鞋从哪来的？解释说是捐赠的，有捐赠协议，收到了若干，然后给职工发福利了，余下一双，卖了，财务记账了。

22、马夫将这个情况报告给国王，而国王根本就没在意这第四个马蹄铁，匆匆赶回了战场。战场上，国王骑着马领着他的士兵冲锋陷阵。突然间，一只马蹄铁脱落了，战马仰身跌翻在地，国王也被重重地摔在了地上。

23、在查实确实是地点错误的时候，再把部队调回去的时候，由于部队来回调动，已经贻误了战机。这使得蒋军得到了喘息的机会，最终打败了冯玉祥。

24、在巴黎被占领后，拿破仑被迫退位，承认了战争的失败。这一切都与那小小的防滑钉有关。

25、几个月后，费城百货公司的总经理詹姆斯收到一封信，信中要求将这位年轻人派往苏格兰收取一份装潢整个城堡的订单，并让他承包自己家族所属的几个大公司下一季度办公用品的采购订单。

26、东京一家贸易公司有一位小姐专门负责为客商购买车票。她常给德国一家大公司的商务经理购买来往于东京、大坂之间的火车票。不久，这位经理发现一件趣事，每次去大坂时，坐位总在右窗口，返回东京时又总在左窗边。经理询问小姐其中的缘故。小姐笑答到：“车去大坂时，富士山在您右边：返回东京时，富士山已到了您的左边。我想外国人都喜欢富土山的壮丽景色，所以我替您买了不同的车票。”就是这种不起眼的细心事，使这位德国经理十分感动，促使他把对这家日本公司的贸易额由400万马克提高到1200万马克。他认为，在这样一个微不足道的小事上，这家公司的职员都能够想得这么周到，那么，跟他们做生意还有什么不放心的呢?

27、人无完人，但我们可以用健全完备的制度去约束人们无度的思想，弥补少数人的失误、大意带来的恶果，避免个人的错误成为全盘皆输的诱因。

28、根据双方提交的证据，当事人B提交的确认函项目名称(绿地中心)与审判案件的项目名称(绿地未来城)不对应，故签到无效，但现场促成成交前帮客户拿筹等全部手续均全程服务到位，因此按照公司规定的预约2成：签到5成：成交3成的拆分，预约2成和签到5成均属当事人A，成交3成拆为1成归当事人A，2成归当事人B，即当事人A占总的8成，当事人B占总的2成，陪审团一致赞成。

29、王永庆却从这一司空见惯的现象中找到了切入点。他带领两个弟弟一齐动手，不辞辛苦，不怕麻烦，一点一点地将夹杂在米里的秕糠、砂石之类的杂物捡出来，然后再出售。这样，王永庆米店卖的米质量就要高一个档次，因而深受顾客好评，米店的生意也日渐红火起来。

30、其实当事人B也是付出了的，只是Ta的粗心导致签到无效真的挺可惜。吃一堑长一智吧。by刘剑锋

31、网上预约的时候如有发现预约不了，第一时间向项目中心报备，可能已经撞客；

32、詹姆斯马上把这位叫菲利的年轻人，推荐到公司董事会上。

33、他为什么能够从20多名宇航员中脱颖而出,原来，在确定人选前一个星期，航天飞船的主设计师罗廖夫发现，在进入飞船前，只有加加林一个人脱下鞋子，只穿袜子进入座舱。

34、英国国王理查三世在和亨利决战的清晨，让一个铁匠给自己的战马钉掌，但由于铁片不足，最后一个掌缺了一个钉子。由于缺了这个马掌钉，战马在冲锋时马掌脱落，理查三世连人带马跌倒在地，不明原因的士兵误以为国王中箭死亡，纷纷转身逃命，受伤的理查三世最终丧命敌手。

35、大盗的每一次阴谋都被她发觉，每一次她都能运用自己的智慧使阿里巴巴脱离险境，并让四十大盗自食其果，亦为小镇除去一大害。

36、经过小编2016年参与陪审团的三件案例，得出以下小结：